課程詳情
鄭州大學(xué)《高級(jí)工商管理實(shí)戰(zhàn)研修班》招生簡(jiǎn)章
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介：
鄭州大學(xué)高級(jí)工商管理實(shí)戰(zhàn)研修班項(xiàng)目是鄭州大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院建立在傳統(tǒng)課程基礎(chǔ)之上，為服務(wù)河南企業(yè)發(fā)展及管理需要而開辦。是中原地區(qū)最高端的學(xué)習(xí)提升平臺(tái)、人脈拓展平臺(tái)、項(xiàng)目合作平臺(tái)。該項(xiàng)目擁有一批長(zhǎng)期來自于清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、中國(guó)人民大學(xué)等國(guó)內(nèi)一流知名學(xué)府的EMBA班教授及世界500強(qiáng)企業(yè)的專家團(tuán)隊(duì)，通過互動(dòng)教學(xué)、政策解讀、案例援引、專題講座和咨詢相結(jié)合的教學(xué)模式，使得數(shù)以千計(jì)的企事業(yè)單位管理人員掌握了先進(jìn)的管理理念，解決了工作過程中的瓶頸，在個(gè)人管理能力和素養(yǎng)提高的同時(shí)，也使企業(yè)的管理不斷得到完善，綜合效益得到不同程度的提高。
工商管理研修班開班于2006年，由中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人課程演變而來。歷經(jīng)十年風(fēng)雨，目前已開班60余期，服務(wù)河南企業(yè)5000余家，是河南企業(yè)家參與培訓(xùn)的首選品牌！目前服務(wù)企業(yè)有：正商地產(chǎn)、清華園房地產(chǎn)、綠都地產(chǎn)、中建八局、中建七局、河南一建、鄭州一建、宇通集團(tuán)、平煤集團(tuán)、祥和電力、浦發(fā)銀行、建設(shè)銀行、民生醫(yī)藥、中國(guó)平安、杜康控股、河南孟電集團(tuán)、普羅旺世物業(yè)、焦作制動(dòng)器等河南知名企業(yè)。
二、課程背景：
伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境將處于激烈的變革之中，面對(duì)信息量的倍增、技術(shù)革新速度的增快、產(chǎn)品換代周期的縮短、高新技術(shù)運(yùn)用的普及、差異化競(jìng)爭(zhēng)難度的增大、客戶期望標(biāo)準(zhǔn)逐年增高……，企業(yè)管理者同樣面臨著自身發(fā)展的瓶頸、內(nèi)外部環(huán)境變遷等一系列問題。過去積累的理念和經(jīng)驗(yàn)，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化表現(xiàn)的越來越吃力。
潛在的危機(jī)如何化解？遭遇的瓶頸如何打破？
格局決定結(jié)局，態(tài)度決定高度。
企業(yè)家的思想、精神、氣魄決定著企業(yè)的高度和“長(zhǎng)度”！
企業(yè)決策者知識(shí)結(jié)構(gòu)更新的速度決定著企業(yè)發(fā)展的“寬度”！
三、課程收獲：
系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)，梳理管理中的問題，治病于未病防范于未然；
分析宏觀經(jīng)濟(jì)走向，應(yīng)對(duì)新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，葉落知秋決勝變化之間；
經(jīng)典案例深入分析，分享成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以史為鑒感悟商戰(zhàn)之道；
拓寬人脈整合資源，商場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)以學(xué)會(huì)友，廣交精英共筑合作平臺(tái)。
四、項(xiàng)目特色：
金融資源無縫對(duì)接， 助力突破資金瓶頸
----聯(lián)合知名投資集團(tuán)、金融機(jī)構(gòu)、律師實(shí)務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所……搭建投融資平臺(tái)，為個(gè)人事業(yè)騰飛和企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。
率先推出獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃，先享受收益再埋單
----聯(lián)合知名機(jī)，前瞻性導(dǎo)入征信體系，對(duì)于信用值高和學(xué)習(xí)期間活動(dòng)積極、熱于奉獻(xiàn)的學(xué)員可享受減免學(xué)費(fèi)入學(xué)、分期付款入學(xué)和返還學(xué)費(fèi)等諸多紅利。
多層次的聯(lián)誼活動(dòng)，聚合人脈拓寬資源
----每年6次以上大型主題活動(dòng)策劃，百余次聚會(huì)與分享，讓“同窗情”升溫，讓“校友誼”升華，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共 享商業(yè)資訊，共筑合作平臺(tái)。
助力項(xiàng)目孵化，助推績(jī)優(yōu)企業(yè)問鼎資本市場(chǎng)
----匯聚知名投資機(jī)構(gòu)、咨詢公司、高校教授、律師實(shí)務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所，為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目提供全天候孵化加速，助推更多學(xué)員企業(yè)問鼎資本市場(chǎng)。
融合全鏈條資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)共享紅利
----匯聚中原4000+企業(yè)高管，融合金融資本、高校智庫(kù)、行業(yè)專家等核心資源，立足“信、研、產(chǎn)、學(xué)、金”全鏈條思維，為企業(yè)高速發(fā)展提供強(qiáng)勁支撐。
移動(dòng)式場(chǎng)景教學(xué)，把教室搬進(jìn)企業(yè)
----課堂隨機(jī)走進(jìn)學(xué)員企業(yè)，會(huì)議室可能就是業(yè)界精英和行業(yè)大咖的會(huì)客廳，在學(xué)習(xí)、交流的同時(shí)，也是極好的實(shí)力展現(xiàn)和優(yōu)質(zhì)客戶引流的機(jī)會(huì)。
五、授課特點(diǎn) ：
核心課程＋案例援引＋互動(dòng)討論 學(xué)術(shù)論壇＋聯(lián)誼活動(dòng)＋實(shí)地考察 理念引導(dǎo)（創(chuàng)建新理論框架） 互動(dòng)交流（匯聚思想精華） 案例剖析（ 直觀操作方法 ） 實(shí)地考察（切身感受成功）
六、課程設(shè)置：
第一模塊 企業(yè)戰(zhàn)略管理與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
戰(zhàn)略選擇與決策；企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的原則、流程和步驟；企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定的實(shí)施工具；如何制定公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；如何制定部門的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；如何保證計(jì)劃的落地實(shí)施 。
第二模塊 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征；團(tuán)隊(duì)角色分析；團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段分析；如何根據(jù)團(tuán)隊(duì)不同發(fā)展階段制定相應(yīng)管理模式；組織執(zhí)行力構(gòu)建的三大方法；管理者必須掌握的有效執(zhí)行管理工具 。
第三模塊 大數(shù)據(jù)時(shí)代下營(yíng)銷變革與創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的市場(chǎng)變化；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的平臺(tái)戰(zhàn)略；大數(shù)據(jù)時(shí)代營(yíng)銷模式創(chuàng)新；大數(shù)據(jù)與客戶管理及品牌管理；如何創(chuàng)新營(yíng)銷應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。
第四模塊 市場(chǎng)分析與整合營(yíng)銷
目標(biāo)市場(chǎng)選擇與企業(yè)定位；營(yíng)銷戰(zhàn)略制定與銷售策略實(shí)施；大客戶銷售策略與客戶關(guān)系管理；消費(fèi)者需求“買點(diǎn)”與“賣點(diǎn)”分析；營(yíng)銷定位與銷售模式的選擇；銷售人員的激勵(lì)與目標(biāo)管控。
第五模塊 財(cái)務(wù)管理與預(yù)算管理
企業(yè)財(cái)務(wù)制度創(chuàng)新與財(cái)務(wù)報(bào)表分析；企業(yè)財(cái)務(wù)金融創(chuàng)新與價(jià)值創(chuàng)造；成本控制與削減；財(cái)務(wù)狀況的分析與診斷；內(nèi)部控制整體框架與制度設(shè)計(jì)；企業(yè)全面績(jī)效管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)操作實(shí)務(wù) 。
第六模塊 企業(yè)人力資源管理
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與人員配置；人力資源的招聘與選拔；員工能力測(cè)試與崗位勝任力；薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)體系的設(shè)定；關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)定與績(jī)效實(shí)施管理；人力資源選、育、用、留的方法與技巧。
第七模塊 領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)者十二種權(quán)力的不同應(yīng)用；領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)不同下屬的有效方法；管理者對(duì)員工能力和意愿的影響；領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的四種類型；領(lǐng)導(dǎo)者怎樣不替被領(lǐng)導(dǎo)者解決問題；提高領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)用情景激勵(lì)手段。
第八模塊 結(jié)構(gòu)化思維
金字塔模型——逐層細(xì)化，系統(tǒng)思考；結(jié)構(gòu)化方法——結(jié)構(gòu)清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)；思維導(dǎo)圖——發(fā)散性思考，突破思維限制；如何來設(shè)計(jì)各種演說結(jié)構(gòu)；如何讓您的演說更具感染力與煽動(dòng)力；即興演說的方法與技巧。
第九模塊 人文素養(yǎng)與自我提升
知識(shí)結(jié)構(gòu)與事業(yè)發(fā)展的邏輯關(guān)系；重塑自我的路徑與方法；非權(quán)力影響力的修煉；自我修養(yǎng)與情商的有效提升；自知與自省；學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉。
第十模塊 企業(yè)家拓展訓(xùn)練
激發(fā)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的潛能和創(chuàng)造力；克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力；啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高解決問題能力；改善人際關(guān)系，更融洽地與團(tuán)隊(duì)合作；提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力
商業(yè)增值與延伸服務(wù)
一、資源整合（部分服務(wù)內(nèi)容費(fèi)用需自理）
? 供需信息發(fā)布推介 ? 企業(yè)風(fēng)采展示 ? 產(chǎn)品推廣與品牌包裝 ? 法務(wù)咨詢、援助 ? 項(xiàng)目推介與金融經(jīng)紀(jì) ? 行業(yè)交流會(huì)
二、項(xiàng)目路演與資本對(duì)接（需支付相關(guān)費(fèi)用及傭金）
新三板企業(yè)的投融資 四板的掛牌輔導(dǎo) 項(xiàng)目路演與資本經(jīng)紀(jì)
三、企業(yè)內(nèi)診與內(nèi)訓(xùn)（帶﹡內(nèi)容需獨(dú)立核算費(fèi)用）
? 企業(yè)年度健康體檢 ? 企業(yè)管控體系診斷﹡ ? 傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型﹡ ? 商業(yè)模式創(chuàng)新﹡ ? 高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的打造﹡ ? 績(jī)效管理與績(jī)效考核﹡ ? 以財(cái)務(wù)管理為核心的全面預(yù)算管理﹡ ? 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的導(dǎo)入﹡ ? 職業(yè)心態(tài)與自我激勵(lì)﹡ ? 商務(wù)談判﹡
四、商務(wù)考察學(xué)習(xí)（自愿報(bào)名，自費(fèi)）
東南亞學(xué)習(xí)、考察之旅：日本、新加坡、馬來西亞、泰國(guó)、韓國(guó)、斯里蘭卡、印度、香港、臺(tái)灣、澳門…… 國(guó)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)
商務(wù)考察：華為、萬科、騰訊、阿里巴巴、哇哈哈、蒙牛、伊利、深航、格力、比亞迪、青島啤酒、海爾……
五、特色沙龍與時(shí)尚生活
? 演講與溝通藝術(shù) ? 情緒管理與壓力應(yīng)對(duì) ? 國(guó)學(xué)系列之《弟子規(guī)》學(xué)習(xí)（針對(duì)學(xué)員子女） ? 高爾夫、馬術(shù)、徒步穿越、登山、滑雪等時(shí)尚運(yùn)動(dòng)體驗(yàn) ? 攝影基本技能操作 ? 名畫名品鑒賞 ? 藝術(shù)品投資與鑒賞 ? 養(yǎng)生保健與疾病預(yù)防
六、行業(yè)峰會(huì)/論壇
? 年度中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神解讀分享會(huì) ? 企業(yè)發(fā)展論壇 ? 區(qū)域企業(yè)相關(guān)政策法規(guī)解讀 （注：以上部分課程可能會(huì)根據(jù)相應(yīng)情況進(jìn)行微調(diào)）
七、師資團(tuán)隊(duì)（部分）
授課老師主要來自北大、清華、人大等全國(guó)最著名商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、實(shí)戰(zhàn)派專家，包括麥當(dāng)勞中國(guó)創(chuàng)始人之一、清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力中心主任、清華大學(xué)世界銀行微型項(xiàng)目中心主任鐘彩民；中國(guó)公關(guān)少帥、中國(guó)品牌第一人、上海交通大學(xué)博士生導(dǎo)師余明陽(yáng)教授等著名教授和知名的國(guó)內(nèi)、外資企業(yè)企業(yè)家。
梁 雅 杰：美國(guó)布法羅商學(xué)院與人民大學(xué)聯(lián)辦EMBA碩士， ASTD（美國(guó)培訓(xùn)及發(fā)展聯(lián)合會(huì)）認(rèn)證六級(jí)培訓(xùn)師；前芬蘭ELCOTEQ電子有限公司亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)。
于紅梅：國(guó)際九型人格授證導(dǎo)師 ECC，美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力中心CLS，全球九型人格大師海倫.珀瑪親傳弟子；國(guó)內(nèi)唯一一位兼具M(jìn)BA與世界500強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的九型人格講師。
汪大正：國(guó)內(nèi)著名人力資源管理專家；現(xiàn)任：清華大學(xué)、北京大學(xué)、西安交通大學(xué)、上海交通大學(xué)等院校企業(yè)家及經(jīng)理人高級(jí)研修班特邀課程教授；清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院2008年首批簽約制主講教師；清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會(huì)成員。曾任：飛利浦、吉百利、NCR等多家跨國(guó)公司人力資源經(jīng)理；北京外企人力資源協(xié)會(huì)理事、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)雇主工作委員會(huì)會(huì)員。
秦 毅：清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)中心銷售管理專項(xiàng)顧問；國(guó)務(wù)院企業(yè)家研修中心營(yíng)銷管理專題講師；中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)企業(yè)培訓(xùn)中心銷售管理專題講師。
高其富：享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家，北京商業(yè)管理干部學(xué)院財(cái)會(huì)系主任、教授。 注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、 注冊(cè)稅務(wù)師清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)評(píng)審和監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)專家組成員。
周培玉：清華大學(xué)特聘教授，我國(guó)商務(wù)策劃學(xué)科帶頭人。著名戰(zhàn)略管理和企業(yè)創(chuàng)新專家?，F(xiàn)任CBSA全國(guó)商務(wù)策劃培訓(xùn)總部主任。北大、清華等多所大學(xué)兼職教授，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)專家委員。
鐘彩民：國(guó)內(nèi)知名連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)型專家、著名資本運(yùn)營(yíng)專家、天使投資人、明德資本合伙人、上海交通大學(xué)中國(guó)餐飲研究所所長(zhǎng)，麥當(dāng)勞中國(guó)區(qū)創(chuàng)始人之一，鄉(xiāng)村基（中國(guó)）餐飲管理有限公司總裁（中國(guó)第一家美國(guó)上市的快餐連鎖企業(yè)）。
萬 鈞：北大、清華、上海交大等高校商學(xué)院高端研修班特聘講師。連續(xù)11年被評(píng)為北大、清華、人大、上交大、浙大等各類總裁班最受歡迎講師，多家企業(yè)顧問專家。
八、學(xué)員結(jié)構(gòu)
鄭大實(shí)戰(zhàn)班學(xué)員企業(yè)平均年齡為33.6歲，行業(yè)分布于房地產(chǎn)/建筑、商業(yè)貿(mào)易、金融服務(wù)、汽車、IT/互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥生物、食品、服飾、制造業(yè)、廣告、工業(yè)設(shè)備等。
九、學(xué)員感言
“多接觸優(yōu)秀的人，才能讓自己更優(yōu)秀。這里有知識(shí)淵博、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的教授，有各行各業(yè)的精英，還有鄭大務(wù)實(shí)的學(xué)風(fēng)。在這里不但能開拓視野學(xué)以致用，更能交流思想碰撞智慧，豐富人脈把握時(shí)代脈搏。鄭大總裁班的學(xué)習(xí)，讓我收獲良多，通過提升自我從而提升公司整體管理水平，公司也進(jìn)入了快速發(fā)展階段?！?/span>
--- 吳三剛 | 駐馬店大力天駿專用汽車制造有限公司 總經(jīng)理
“我感覺在鄭大工商管理研修班學(xué)習(xí)還是很不錯(cuò)的，對(duì)管理這一塊兒幫助確實(shí)很大，很多教授都是實(shí)戰(zhàn)派的講師，都有承接大項(xiàng)目、大工程的經(jīng)驗(yàn)。和他們交流確實(shí)能取得很多真經(jīng)！原來和我一塊兒去學(xué)習(xí)的幾個(gè)人有兩個(gè)現(xiàn)在已經(jīng)成了副院長(zhǎng)。如果有機(jī)會(huì)，我一定還是會(huì)堅(jiān)持學(xué)下去的?！?/span>
--- 朱圣世 | 黃河勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司 測(cè)繪信息工程院院長(zhǎng)
“管理是最難的一件事情，它需要與時(shí)俱進(jìn)，需要持續(xù)更新，需要精確調(diào)整，需要熟稔于心。感謝鄭大研修班給我提供了管理知識(shí)及技能的源泉，讓我可以在公司發(fā)展的各階段都能找到適合自己的目標(biāo)及相應(yīng)的技能工具，讓我不斷調(diào)整方法思路，帶領(lǐng)企業(yè)邁上一個(gè)又一個(gè)的新臺(tái)階。未來已來，讓我們攜手共展宏圖！”
--- 趙松 | 河南藍(lán)信科技股份有限公司 總經(jīng)理
“在鄭大研修班讓我學(xué)習(xí)到了很多經(jīng)營(yíng)管理之道，打開了眼界和格局，還認(rèn)識(shí)了很多跨界、跨行業(yè)的朋友，大家彼此互相學(xué)習(xí)和交流，拓寬了高端人脈、結(jié)交了深厚的同學(xué)情意，這些都是人生路上的寶貴財(cái)富?！?/span>
--- 丁寶慶 | 鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司 副總經(jīng)理
“鄭大總裁班是一個(gè)卓越的，純凈的學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，我們?cè)谶@里得到了文化的積累和能力的升華，拓寬了思維高度，為人生的厚積薄發(fā)不斷輸入原動(dòng)力！”
--- 曹紅興 | 鄭州萊士血液制品有限公司 副總經(jīng)理
十、報(bào)名細(xì)則
招生對(duì)象： 成長(zhǎng)型企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等，大中型企業(yè)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、儲(chǔ)備干部等。
學(xué)習(xí)方式： 學(xué)制18個(gè)月，分階段授課，每月集中2天（周六、周日）授課，10門核心課程，循環(huán)上課。
授課地點(diǎn)： 鄭州大學(xué)
學(xué)習(xí)費(fèi)用： 32800元/人（包括：報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、講義、茶點(diǎn)費(fèi)用）學(xué)習(xí)期間的交通、食宿、參觀考察費(fèi)用自理。
